商业化专利布局应当具备的四大战略思维

  谈专利布局之前，我们首先要明确，专利的核心本质作用是什么？这个问题我看很多人估计没有想清楚。

其实，专利的核心作用在于：占领市场，限制竞争，帮助自身建立、维持和保护收入现金流。

那么，为了达到上述专利的核心作用，专利布局应当具备如下哪些战略思维：

1、经营思维：应当围绕公司的经营发展定位来做专利布局。例如一个企业的经营发展定位是“成为**的智能化物流机器人厂商”，那么“化”、“智能化”、“物流”、“机器人”都应当成为我们进行专利布局的核心思路。

2、组合思维：只有构建全面的专利组合才能让你立于不败之地。**发明**人邱则有的群狼战术让他垄断了整个建筑市场，富士康围绕连接器这个小部件申请了8000件专利让他订单不断…很多活生生的案例都告诉了我们，只要构建了全面的专利组合都能形成**的市场杀伤力。

3、竞争思维：以商业竞争为目的的专利布局才是好布局。*经典的莫过于美国Nomex公司围绕**上海的特氨纶公司的产品布下了一个密不透风的专利网，限制了**特氨纶公司的发展，取得了商业上的巨大成功。

4、质量思维：专利价值实现需要高质量的专利做支撑。例如，“自拍杆”专利历经多次无效仍然屹立不倒，就这么一个小小的专利让一个几乎濒临破产的企业起死回生，并获得了巨大的收益，这就是一个好专利的无穷魅力。

我发现，我们很多人实际对专利布局认知是肤浅的，因为我们总是寻求“专利布局之术”的技巧，而总是忽略“专利布局之道”的战略。

孙子兵法曰：“胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。”

我相信，如果我们真正领悟了上述四大战略思维之“经营思维、组合思维、竞争思维、质量思维”，必定能够让我们做到“先胜而后求战”，此方为“胜兵”之路。来源：原创知财梁言