ISO的组织结构
ISO的组织机构包括全体大会、主要官员、成员团体、通信成员、捐助成员、政策发展委员会、理事会、ISO中央秘书处、特别咨询组、技术管理局、标样委员会、技术咨询组、技术委员会等。
全体成员大会是ISO的权力机构，每三年召开一次。理事会为其常务机构；理事会下设执行委员会、计划委员会和六个专门委员会，ISO的日常行政事务由中央秘书处担任。它是一个非性机构，是联合国经社理事会甲级咨询组织及贸发理事会综合级(级)咨询机构，其工作范围是促进各成员国标准的协调，制定标准，安排有关成员团体和其技术委员会进行情报交流，以及与其他组织协作，特别是应这些组织要求共同研究标准化问题。
ISO技术工作是高度分散的，分别由2700多个技术委员会(TC)、分技术委员会 (SC)和工作组(WG)承担。在这些委员会中，世界范围内的工业界代表、研究机构、、消费团体和组织都作为对等合作者共同讨论的标准化问题。管理一个技术委员会的主要责任由一个ISO成员团体(诸如AFNOR、ANSI、BSI、CSBTS、DIN、SIS等)担任，该成员团体负责日常秘书工作。与ISO有联系的组织、或非组织都可参与工作。
标准化组织现有成员包括90个的标准化机构。该组织设有163个技术委员会和640个分委员会，负责组织协调ISO的日常工作，并核实、发布标准。该组织还设有信息网（ISONET），负责与成员国交流、交换和标准、技术规程规定和其他标准化文件资料等。参加了该组织，并由国内有关单位组建了的相应组织。
标准的形成过程
标准由技术委员会(TC)和分技术委员会(SC)经过六个阶段形成：
阶段：申请阶段；
第二阶段：预备阶段；
第三阶段：委员会阶段；
第四阶段：审查阶段；
第五阶段：批准阶段；
第六阶段：发布阶段。
若在开始阶段得到的文件比较成熟，则可省略其中的一些阶段。
