LED行业ERP解决方案
LED成长型企业所面临的挑战:
l 企业能否适应更多的市场需求,快速调整业务运营体系?
l 企业能否不断提高运营效率,降低生产成本,改进管控手段?
l 企业如何稳定产品质量,确保订单交货期无误。
l 仓库物料管理及期反应速度如何提升。
l 企业是否充分运用了信息化手段,帮助提升管理能力?
l 互动合作如何从电子原件、结构材料、包装材料如何协调?
l 怎样迎接创新突破、双管齐下、统筹提升、开发整合战略带来的机遇与调整?
LED行业的管理特点:
l LED产品的高新技术不断的发展,促使产品生命周期不断的缩短,同时也加速了产品的更新换代,导致LED产品的种类多,更新快:
l 生产需求来源大多数来源于客户定制订单(OEM),因此对原材料采购,库存备货均有较高的要求:
l 产品技术文件复杂,包含了较多的电性参数、材质、颜色、外观、测试程序等等:
l 生产过程质量科追溯性要求高。
LED行业ERP总体解决方案
l 提供全面验证的行业实践,支持量身定制的解决方案。
l 快速实现解决方案的软件部署,帮助企业短期内完成培训和实施。
l 业务协同平台支持企业实现规范化业务管理模式,提高工作效率。
l 管控规则设置支持企业对业务关键环节和敏感要素进行控制。
l 提高7*24小时化系统运维服务。
l 管理驾驶舱和实时掌控业务运行状态的仪表盘,帮助企业更好的决策,预测变化并及时下达指令。
l 基于的企业管理建模技术和引擎技术,支持企业持续、快速优化改进系统。
1. 的业务协同平台:基于互联网平台,随时随地的完成业务处理,打破地域限制,构建企业全域范围内的“业务协同平台”。
2. 数据协同与业务协同:
1、数据协同:1)单据在业务流程传递过程中,相同的业务数据自动携带过来,避免了因重复录入导致的出错现象;2)通过建立统一的的数据编码及分类管理方案在各业务环节处理中,相同物品均按统一、规范的命名规则和分类体系进行操作,避免了因手工录入导致的不一致现象。
2、业务协同:信息化、流程化的管理模式,各项业务自动、有序运行,提高业务环节之间信息的共享程度以及沟通效率。
3. 管控规则设置:为经理人提供全面覆盖产、供、销、存、帐核心业务的管控设置。
l 组织机构和责任体系方面:
支持企业灵活配置部门、岗位、人员的层级关系,界定各岗位、职责、角色的职责权限。
l 关键业务环节的管理审核控制方面:
支持对系统中各项业务设置管控流程,包括各责任人在业务处理过程中的职责、权限、流程条件、审批控制点等。
l 关键业务环节的业务规则控制方面:
支持对系统中各项业务设置业务规则,包括价格政策、安全库存控制点等。
……
蓝灵通科技ERP解决方案是一套专门针对成长型企业实际流程开发而成的管理系统,其本着“优化流程,规范行为”为原则,对企业进行流程再造、优化。其流程简单清晰:客户订单——生产计划—— 生产排程—— 物料需求分析(BOM清单)——采购计划—— 材料订购——材料入仓—— 生产领料—— 成品入库——销售发货(自营店分销)——财务应收应付。
深圳市蓝灵通科技有限公司拥有一批既精通计算机技术,又具有丰富企业管理经验的ERP顾问。 我们通过实地调研企业,把新蓝图ERP管理理念有机地容入企业,然后为企业设计个性化管理流程,使企业生产物控、采购、仓库、业务、财务各部门之间进行科学地衔接和监控。这样企业便会在一个健康的轨道上发展,从而达到加速生产、降低成本、节约人力资源的新局面。
系统功能模块
一、 业务管理:业务订单、订单发货、客户订单跟踪、客户订单发货数据统计及查询。
二、 生产管理:物料清单(BOM)及成本、生产工艺及成本、生产计划制作、生产排程(生产指令单)、物料需求分析、采购计划、生产备料、生产领料、生产退料、外发加工、生产进度分析。
三、 采购管理:采购计划、采购订单、采购收货、采购进度跟踪、采购退货、采购订单及采购收货数据统计及查询。
四、 仓库管理:库存盘点、调拨单、库存查看、货品流水账查看。
五、 财务管理:收款单、应收汇总查看、应收明细查看、客户收款资料统计查询;付款单、应付汇总查看、应付明细查看、供货商付款资料统计查询。
六、 系统管理:数据备份(手动备份及系统定时自动备份)、数据初始化、操作用户新增及权限设置、数据远程传输。
我们的服务优势:
l 可量身定制,快速建设
l 调整,持续提升
l 实施零风险,投资低成本,升级有保障
l 多年积累并验证的行业业务管理实践
l 针对不同行业的管理信息化领域知识库
l 由资深管理组成的服务团队,更适合国内成长型企业
l 拥有丰富实施经验的服务顾问团队
l 的配置工程师团队