行业新闻 › 公司未来发展的展望

公司未来发展的展望

发布者：郑州冠洁环保科技有限公司|发布时间：2023-05-24

2023 年，面对市场的萎缩、行业竞争的不断加剧，公司管理层及员工将积极面对各种机遇和挑战，攻坚克难，同舟

共济，围绕着董事会下达的各项经营指标，持续推进企业健康发展转型。

2023 年公司的经营管理工作计划，具体如下：

1、建立“下沉式”管理新模式

管理层是企业的大脑和舵手，企业管理层只有深入现场，与一线员工协同作战，才会换位思路，更好实现企业管理

改善的目标。公司要重构管理者履职机制，将企业的经营管理层全面推向一线市场，深入洞察市场前沿变化和用户需求，

积极发现问题、解决问题，找到突破口，更好地让公司度过“艰难时刻”。时代正在改变传统市场的结构、格局和方向，

企业管理者下沉到一线市场，能够更直接监测市场情况，根据市场中各种要素变化，通过现场指挥，不断地调整经营思

路，才能更好地统筹区域管理和业务开展。

2、全面推进品牌战略和差异化竞争策略

目前由于政策影响，行业用户规模进入低增长周期，在这一阶段，公司要更加深化产品质量、用户价值，根据用户特点，
选择细分市场，公司将全面推进差异化战略，以差异化的产品性能在竞争中取得突破，高品质售后服务
也要成为公司品牌主要的驱动力。公司将不断根据市场变化和战略目标，针对不同区域、不同时段、不同销售类型，
实行区域分级策略，阶梯式定价，同时积极顺应 5G、物联网等新技术浪潮带来的机遇，深化与其他行业的融合发展，
发挥跨界资源优势，努力锻造差异化的经营，打造持久性的品牌竞争优势。
3、加强客户服务满意度，不断改善产品适用性与质量

公司需不断提升员工的产品技术服务水平以及售后服务工作的基础素养，加强售后服务工作监督，时刻恪守“服务

促销售”的核心思想，通过提供质量更优、服务更好的产品，不断增强客户黏性。通过持续开展品牌及产品推广活动加

强现有渠道的宣传推广，主动加强产品的售前售后服务工作，提升品牌形象和客户忠诚度，抓实存量市场，以高

品质的售后服务作为竞争驱动力。

当下我们须紧跟市场变化，调整自身产品竞争力，不断提升产品的性价比，一是要密切联系市场，研发人员要直面

市场需求，通过深入参与产品现场应用的情况，掌握产品的痛点，清晰用户的需求，解决产品应用技术难点；二是对已

形成销售的产品进行快速升级换代、工艺改进、技术支持和成本优化，逐步完善公司的产品；三是在前期产品研发的基

础上，在产品多元化方面加强投入，延伸产品线，并针对性地重点研发战略产品，优化产品结构，增加有竞争力

的产品。

公司未来发展的展望

相关新闻