广告业如何走上集团化与化之路？

国内广告行业本身就面临着起步晚、性不强的问题，如今，又面临着互联网异军突起的情况，令这个行业雪上加霜。为了改变这个情况，广告业必须走上集团化和化之路，才能集中全部优势力量推出更多的作品，在广告行业中站稳脚跟。

在经济化的大背景下，不少国外的广告公司将重心往国内偏移，在的土地上，有无数家规模不大的自营广告公司，由于力量过于分散，公司之间也不注重合作，导致大家各自为政。应当整合这些公司的资源，帮助小广告公司将优势激发出来。

互联网之所以能在短时间内得到发展，是因为它便于跨界，只要是对本行业有用的信息，就可以拿过来用，并收集更多用户资料，以便进行投放。传统行业同样能采用类似做法，或拉拢各规模较小的广告公司加盟，或主动与其他公司合作，这样实力才会更加雄厚。

等到收购完成后，母公司应当对新收购企业的人员进行系统培训，意在提升他们的性和团队合作能力，集团越能早日合作融洽，就能早一点创造利润，将转瞬即逝的商机牢牢把握在手里。

当广告企业走集团化路线，就能集聚更多资金，谁都愿意将广告丢给有实力的企业做，而那些有能力找大公司做广告的机构，同样实力不菲，利润也同样很多。而小型广告公司很少会有与大型机构合作的情况，导致长期经验不足，资金周转速度也很慢，缺乏实力的结果，将是很快被淘汰。