天下熙熙皆为利来，特别是对于以营利为目的的企业经营来说，如果不能维持既定的利润空间，即便是仍有市场 需求，也激不起从业企业的持续投入热情，而DLP拼接屏经营显然不存在这样的障碍。较高的利润空间让从业企业得 以对DLP拼接“不离不弃”，并在战略布局上给予了高度支持。
比如，作为DLP拼接行业的代表性企业，威创就曾明确表示，目前，公司DLP拼接墙的毛利率仍高达50%，市 场占有率更是达30%以上。正是因为如此，威创虽然在积极跨界布局幼教行业，却并不打算放弃原有主业，其曾明确 表示，执行大屏幕可视化业务与幼教业务双轮驱动发展的战略，在2016年将对、银行、交通、水利等行业深入拓展。
无独有偶，据投影时代了解，积极跨界的GQY视讯，其在投资了美国Meta 公司后曾明确表示，将Meta 的 AR 技 术与 GQY 视讯的大屏幕综合显示技术融合形成具有特色的显示应用，拓展应用市场，创造新的增长点；无独有偶， 彩讯可以也早已在积极行动，早在2014年，其便与赛丽电子、纬而视合资设立了光电技术公司，主营业务 DLP大屏幕 显示系统的光机技术，涉足上游产业，以便降低成本，为企业赢得更大的利润空间。
如果说技术上的完善是在提升DLP拼接屏的存在价值，市场的需求是其持续发展的依据，那么，从业企业在战略 上的高度重视则是DLP拼接屏应用市场规模得以继续扩张的强力支撑。
DLP拼接市场或迎巨头割据时代
技术改进仍在继续表示产品性能在与时俱进，市场人气仍在意味着市场潜力依然不小，而从业企业在战略上也给 予足够的重视，则意味着营销推广渠道依旧在不断完善，对于任何一项显示技术来说，这都是持续生存不可或缺的要 素，如今的DLP拼接市场三者并存，则预示其并非真的“日薄西山”。
不过，随着各类显示技术的不断发展，显示市场已经不可能成为DLP拼接屏的专属，强势的液晶拼接、飞速 发展的小间距都是不能忽视的对手，既然不能做到通吃，那就只能选择特定市场，不断深入发掘，进行重点打造。笔 者认为，在“一带一路”、“互联网+”等政策性潮流的推动下，能源行业、、指挥调度等精细化显示领域的信息化 建设不断提速， 这将是DLP拼接屏复兴的突破口，也是DLP拼接企业应该深入发掘的存在。然而，收缩后的市场 容量毕竟已经有限，厂商之间此消彼长，加之有液晶拼接、小间距LED的积极抢滩，市场整合不可避免，未来的DLP拼 接市场重“质”不重“量”，少数巨头割据存在或将成为常态。
