职业装行业的发展目标与策略

　　我国职业装行业虽然已经有了很大的发展，校企的合作、文化的宣传带动了国内职业装行业的进步，但由于传统意识上对职业装科索沃足够的认识，导致职业服装产业链中出现各项资源配置的不合理以及发展的不平衡，因此尚未达到消费市场对职业装设计各方面的需求。

　　一)发展目标

　　进入2010年，职业装产业协会提出了未来十年是职业装产业的发展壮大成熟期，并县城根据职业装目前的发展走向，规划了未来十年职业装产业的发展目标：①建立规范的职业装市场秩序和较为完善的经营销售体系；②建设适合国情、符合产业目标群的职业装服务体系；③建设一批具有水准的现代化职业装生产企业，形成具有特色的职业装生产体系；④走向，打造职业装的产品，形成以产品为骨干的龙头产品，形成上下游衔接、左右相连的产业链合作体系；⑤培养职业装集群，在形成风头的生产体系，在又好又快的环保型框架中，建设有特色的职业装朝阳产业。

　　二)发展策略

　　为加快职业装产业经济增长方式转变，实现产业发展目标，应从几个方面着手：①加快产业结构调整，加速行业内部资源整合，推进社会化分工协作。鼓励企业兼并重组，通过兼并或相互参股等形式，扩大企业规模，形成利益共同体，通过明确差异化产品研发方向，避免过度的市场竞争。同时，按照产品细分原则，形成职业装、工装、特种防护服和职业时装四大生产体系，为采购、集团购买以及市场零售创造灵活的供需机制；②加快职业装企业的自主创新，形成以面料研发、高科技服装功能研发为主要发展方向的企业自主创新机制。要充分发挥研究院、研究所的职能作用，加强与大专院校的合作，加强面料企业与服装生产企业的合作，研究和发展低碳服装，建立和研究适应低碳服装生产、销售和消费的良性循环氛围；③加速培育职业装品牌和区域品牌，通过扩大这些品牌的影响力，促进中小企业从分散的个体生产之我见品牌联合经营的方向发展，统一生产规范和经营管理，为实现产业资源深度整合创造条件；④要尽快实现研发、设计和生产细分的行业分工板块格局，改变企业大而全、小而全的善，正确认识做大和做强的关系，加强行业内的协作，形成健康的行业和地区而已，实现职业装产业链的整体升级，向积极、文明、更改、科学的产业模式发展，形成产业的良性扩张；⑤在职业装领域积极探索和推行租赁销售方式，鼓励资源节约，提倡文明消费和适量消费，建立节约资源的消费模式，积极借鉴国外的经验，走具有特色的职业装发展道路。