1机械设备租赁和购买的经营过程分析与比较
讲求经济效益是企业经营活动中永恒的法则，施工企业如此，租赁公司也同样如此。施工企业在经营过程中，如果购买设备，则投资在开始，收益在其后，而租赁机械设备则投资(租金支付)与收益均在经营过程中发生。正是由于这种差别，使施工企业的资金投入在时间上分布不同，由于资金的时间价值，导致了两种不同的经营方式，产生了不同的经济效益。通过对两种不同经营方式的经济效益分析，来获得租赁和购买的决策。我们假设某施工企业需要购置一台价值100万元的机械设备(寿命周期5年，不计残值)去完成某项工期为5年的施工承包任务，预期该机械设备每年可获得30万元的利润，企业要求的收益率为12%。
（1）购买机械设备的经营过程计算：P=100（万元）；i=12%；n=5（年）；A=30（万元）根据年金现值系数和净现值计算公式，得出现时价值PW1为：PW1=A（P/A,i，n）－P=8.12（万元）﹥0，说明购买机械设备从事该项目的施工承包经营方案是可行的，并且按要求的收益率(i=12%),可获得盈利8.12万元。
（2）租赁机械设备经营过程计算：从上述的分析可以看出.施工企业购买该机械设备进行经营是可行的，有利可图的，但是不是的选择方案呢?不妨再作一下租赁机械设备的经营过程计算，现假设施工企业能够从租赁公司租用到同样的机械设备(价值100万元)，租赁公司要求的投资回报率为10%,投资回收期为5年，不计残值，假定租赁公司要求租金的支付方式为均匀租金(等年值)、期末支
付，其5年内每年年末施工企业应支付的租金为A，则：A=100（A/P，i，n）=26.38（万元）。施工企业租赁机械设备进行经营，每年年末同样可获30万元的利润，且还要支付租赁公司的租金26.38万元。得出现时价值
PW2为：PW2=a（P/A，i，n）=（30－26.38）（P/A，10%，5）=1 3.72万元。PW2=13.72万元>0。说明租赁机构设备进行经营是可行的，且按要求的收益率盈利显然PW2>PW1，即说明租赁机械设备经营比购买设备能创造更多的盈利。同理可得，PW1>PW2购买机械设备则优于租赁设备；PW1=PW2购买机械设备则与租赁等价。如何做到收益的决策，需要根据设备施工企业对设备的使用预算以及当时的环境所决定的。
2影响设备租赁与购买的主要原因
上面的例子是在理想的状态下、特定的环境里用数据的方式来对设备的租赁和购买做了经济性分析。但是在现实的环境里，有着很多不确定因素，到底是以何种方式操作才能获得的经济效益。这就需要考虑以下几个方面的因素：
（1）若购买设备经济寿命不小于使用寿命，这类设备在整个寿命周期内都可取得一定的经济效益，维修、保养得好的情况下还可延长使用寿命，购买肯定更经济；反之当经济寿命大大低于使用寿命，这种情况下租赁可能是的选择；
（2）若当地设备租赁行业市场化程度高，竞争较为充分，且租赁有较大的优势，可以在当地程度获取项目建设所需的施工设备；反之购买更实惠；
（3）如果购置设备的固定资产投人及运行成本超过采用设备租赁方式所支付的全部总费用，那么租赁就有优势；反之购置更有优势；
（4）租赁或购置对项目履约进度、质量和成本方面的影响。现代科技发展迅猛，升级换代很快，购买设备往往容易导致技术寿命缩短，效率降低，对工程进度、施工质量难以保障，不经济，而采用租赁形式可在一定程度上避免这种风险。
