aoi检测直通率提高的不同方法比较

    aoi检测直通率提高方法，aoi检测直通率不同产品有不同的算法，从单一产品成品计算产品直通率等于（进入过程件数-（返工+返修数+退货数））/过程件数*；但是从总的厂内投入和产出比率等于（直通合格数/投入总数）* 。而六西格玛对过程的产出常常采用以下三个指标：通过率 Throughput yield，直通率 Rolled throughput yield和名义通过率 Normalized yield。因此从生产过程来控制直通率是直接有效的方法。
    一、提高材料利用率A.生产性物料超耗率的降低（原不良/作业不良）;（1）源头管制零件厂出的品质，部品品质的要求;（2）制程作业不良降低B.原不良/作业不良的再生功能/回收时效;C.外采/托工作业验收入库品质确保;D.二次部品损坏的杜绝E.成本管理：
    销售额+营业外利益 - 生产成本+销售费用+营业外费用=经常性收益。
    总收入 - 经常性收益=成本。
    F.材料成本=材料需求量*单价=（理论需求量+损耗）*单价产品率=〔材料（采购量） - 材料损耗〕/材料采购量H.材料=主材料+辅助材料=生产性材料+消耗性材料一，部件数目/常规部品的规范化，产品结构改善及成本的节省;G.新厂家开发及多方比价，降低采购价格;k.VE（价值工程）的推动;透过制造加工的方法扩展功能扩展功能（线的模范成本的推行）。
    二、过程控制提高方法。
    A.减少返工;B.强化全员品管，落实“AAA”级的活动计划;C.源头管控，首件确认把关，SQC的运用，解决问题能力;D.产品知识教导，考核，制程巡检制度建立;e.QC稽核问题的改善，工作纪律/工程纪律的要求;f.产品技术资料/制造规格/契约内容的准确性;H.异常处理的时效性，制程事件预防能力提高。
    通过率和直通率的推广和应用是每个企业主都值得关注的问题，如果人们不知道这样好的方法，当然不知道使用，但是知道却不去用，才是企业发展的一种悲哀，再者，六西格玛指导人们正确工作，和我们通常，习惯的为了方便随意性比较高的特色工作方式做出区隔，品质工作是企业发展的重中之重，苦干不如巧干，灵活运用工具做好工作是每一个企业发展者值得思考的一个问题，必须提出，任何好的方法，工具，没有执行力，没有始终如一的行政支持是无法实现的，者除了放权，实时监督，是产品品质提高的长久有效的，这样的aoi检测直通率才有意义。