盘 点 经 验 交 流

盘 点 经 验 交 流

全体工作伙伴：

你们好！

       我知道各门店都在组织盘点。说起“盘点”，大家都比较头痛。这就是我今天要和大家交流的“盘点如何不让人头痛”。在学习过程中重点在于学习我们应该注重或盘点工作中没有考虑到的地方。同时希望你们能结合实际工作，针对盘点工作中出现的问题提出更好的建议，以面谈或书面形式告知，盘点数据的准确无误，保障公司和大家的利益。 盘点如何不让人头痛何谓“盘点”，可以从“盘”和“点”这两个字来深入理解。所谓“盘”即为整理，所谓“点”即为清点。因此，盘点过程可以称为是将库存、货架商品进行整理、清点。盘点过程可称为是将库存、货做好盘点前准备及整理工作架商品进行整理、清点并与帐面进行核对的过程。

所以，盘点过程应划分为以下几个阶段：

     盘点前

A人员准备 由于盘点工作需要动用大批人力，因此，在盘点前应合理安排员工出勤和人员配置，确保全体员工在盘点当日停止任何请假。与此同时各区域以区域经理为首组织召开区域盘点会议，明确盘点制度和惩罚条例，切实强化员工的主观能动性和工作责任心

B整理卖场

1在盘点前三天，各柜组负责人应将货架进行彻底整理，杜绝同一单品多处陈列和同一排面内陈列多个单品的现象出现。

2 要彻底检查货架背面及夹缝中有无遗留商品，要检查卖场死角是否有被遗漏的商品。

C 整理库存

1 在整理货架的同时，本货道理货员对库存商品进行彻底的整理和分类，切记整包装商品一定要开箱检查。

2 非整件商品要尽量上架，残损商品要单独存放。

D 单据整理 盘点前将所有单据必须处理完毕，否则盘点开始将视为所有单据都已经处理。盘点后将不受理应单据而出现的商品差异。

E 培训盘点机使用方法及检查盘点机是否可以正常操作。

F 如使用盘点表要注意：制表时要面向货架，从左到右，右上到下按S型顺序认真填写商品条形码、品名、规格、仓位、制单人等。盘点当日如有新品应填写到盘点表末页。次日早必须上货。 盘点中如何做好盘点中的清点工作 盘点当日中午13点前，卖场、库房分离，要求不再补货，下午6点后不再收货。

       初盘：具体盘点要求为拿商品盘点卡进行商品清点，清点数据后填写字体要求工整，数据要准确。盘完后要在区域盘点卡上签字，以示责任。

       复盘：由店长指派具体人员根据商品盘点卡填写的数据进行复盘，复盘为。如发现初盘错误与初盘人核实正确并更改商品盘点卡，复盘完毕后在区域盘点卡签字以示责任。

录入：由店长指派专人进行盘点机录入。正确使用盘点机，录入商品时以商品条形码为准，不能以货号或价签录入。录入时速度要慢，录入数据要准确。录入完毕后区域盘点卡签字以示责任。

        注意：盘点过程中，凡整件商品都要换算成小的零售单位进行点数。不可拆箱的商品要区分开，保持进货单位、销售单位与盘点单位保持一致。仓库盘点 盘点当日14：00后进行仓库清点，盘点人数2人以上。每清点一种要粘贴盘点标签，并准确录入盘点机。 注意：破损商品（可调换）须记录在盘点单上注明“破损”字样，并进行清点。仓库清点必须在21：00结束。卖场盘点： 营业结束后开始盘点，

       具体要求：根据安排的盘点区域开始清点商品，须按照S 型的顺序进行盘点。注意：盘点数量要求一次填写“商品盘点卡”或盘点表正确，不许涂改，每节货架错误更改不能超过三处，否则，报店长签字确认。超出一处进行负激励5元 。

盘点后： 盘点后，当晚进行商品差异查找，次日20：00盘点结束。 总结得失 查找原因 杜绝同样的错误二次发生。

      以上内容只是对盘点工作总结了一些概念性的提示，希望大家牢记的是： 只要我们把每次盘点都当作次来重视，盘点就不会在头痛。