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\t西安识人用人培训：如何做一个合格的？
\t性格对者的活动有重大影响，有时甚至决定着活动的成败。者的性格已不仅仅具有一般意义上的个人属性，在职场上无时无刻不在影响和感染着下属。在相互交往中，下属的工作效率和成果可能会因为性格的不同而发生改变。因此，培养和开发者良好的性格特质，增强自身的人格魅力和管理能力，是非常重要的组织修炼。
\t力就是影响别人，让别人跟从的能力。力来自两个方面，一种是职位本身赋予的能力，另一种是自己本身的个人魅力对别人的影响力。前一种来自职务本身，别人是被动服从;后一种来自己，是下属对的性格及人格深深认同后产生的一种主动跟随行为。
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\t懂得自己性格的同时，更要了解下属的性格和需求
\t职业经理人唐骏认为，管理的本质就是感动下属。如何感动下属，不同性格的下属的需求不同，往往我们的发心是好的，却未必能产生彼此满意的笑过，是因为你并不懂得下属真正在乎的是什么，真正的渴望是什么。感动下属其实并不难，只需要懂得他的性格特质，有效的沟通、关心、肯定、给他安全感、信任他，更重要的是站在不同的下属的立场和性格世界思考问题则可。
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\t知人善任是者核心不可或缺的能力
\t易中天在《品人录》中谈到刘邦时说过：“作为一个人物，刘邦的特点是‘知人’，这里说的知人，还不是一般意义上的尊重人才和善用人才，而是懂得人情人性，既知道人性格中的优点，又知道人性格中的弱点，这才能限度地团结一切可以团结的力量，又能孤立敌人各个击破，终于运天下于股掌之中。他还懂一个道理：世间一切事物中，人是个可贵的”。其实，真正的都是懂得性格的人，他们都知道“用人所长”，而包容人才的短处和缺点。力的核心是用人，人一用对，整盘棋就活了。
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\t西安识人用人：能量性格，让每一个者做到“知人知面又知心”，让每一个追随者死心塌地的朝向同一个目标奋斗，因为他们在你那里深深的被懂得，正所谓“士为知己者死”!懂得性格，就是者有魅力的艺术。
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