撸起袖子加油干，迈开步子往前奔，撸起袖子现在干！
我队伍配备经验丰富的管理人员，满足承揽工程的施工要求。选派在同类工程总承包管理中，积累了丰富实践经验的建造师担任项目经理，负责总承包协调管理、基坑支护施工。选派一名经验丰富的工程师，负责全面落实设计意图，负责对项目的总体施工策划、技术管理等工作，通过进一步理清工作思路，认清形势、找准方向。
根据工程支护阶段场地复查的特点，将由公司各职能部门协助项目经理全面调配和组合整个公司的人才、技术、资金、机械设备、施工队伍等资源，使项目资源实现化配置，为工程的顺利实施提供可靠。
工人安全教育培训主要针对工程施工过程中常见的安全隐患，包括对施工现场各项危险源的辨识及防范措施等方面。
要求施工人员现场施工过程中不可疏忽大意，做到“人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全”。抓形势强基础，打造坚强职工服务队伍
坚持“重心下沉、深入现场、服务一线”的工作思路，提高项目部水平。根据每个工点的工期要求倒排工期，仔细研究施工方案，落实人力、设备等资源优化配置，确保施工目标的实现。“要”要变、要强、要破、要专、要实为目标，提高思想、提高认识，干好工会工作。三是工会工作内容丰富多彩、形式多样纷呈，工作要有重心、有作为，要做出自己的亮点，推动公司发展。以重点工作为中心，抓好基础工作，做好专项工作，以计划为主线，要着眼大局、发挥一线职工主力作用；要以民主为中心、构建和谐发展氛围；要强化关爱、；要加强素质提升、建设健康施工文化；要加强基层管理、不断提升团队履职能力。
