关于得力办公用品

 

得力创建于1988年，得力集团创建于1997年，其产品体系主要有：

　　得力办公文具、得力学生文具、得力商用机器、得力书写工具、

　　得力办公电子、得力IT耗材、得力纸制品

得力通过独有的经销和商业模式，迅速成为五金工具行业的奇迹，面对新的商业环境和竞争格局，得力开始开拓蓝海领域，五金超市体现得力的智慧和魄力，2010内销决战之年，得力推出“连锁超市”模式，吸引了行业的密切关注。

　　得力连锁，理论走进现实 　　行业内都知道得力创始人沈志祥有两个远景目标：一是让得力品牌走进寻常百姓家，让3.5亿家庭都用得上得力工具；二是通过得力品牌与得力模式，成就五千个老板。这个目标看似天方夜谭，很多人说他痴人说梦，如此庞大的工程如何操作呢？其实这两个目标是相辅相成、相得益彰的。得力工具走进千家万户就需要这五千个老板来实行，这个目标实现了，得力也便成就了五千个老板。 　　那么5000个经销商如何选择呢？得力有自己的优势。从创业之初，沈志祥便着重培育市场，培养经销商，采取送车、返利、资金支持、政策优惠等一系列措施，不断加大对经销商的扶持力度。沈志祥的理念就是通过得力品牌成就一批代理商，使他们从一无所有，变成了拥有铺子、票子、车子、妻子、孩子和房子“六子登科”的成功人士。这些经销商借助“得力”平台，实现了个人的理想。在沈志祥的精心培育下，经销商对得力的忠诚度是其他品牌无法比拟的。 　　挑选5000个经销商经营得力连锁超市，除了在原有的五金经销商队伍里挑选外，沈志祥启动‘得力绿色创业计划’，把得力运作模式搬进高校，与高校就业指导中心进行战略合作，从刚毕业的大学生里择取，然后由得力进行培训，成就部分大学生的创业梦想。 　　目前，得力工具先后在兰州、余姚梁弄、长沙、内蒙古、南京、无锡等地区的品牌连锁店相继开业。得力工具“打造5000个老板”的“得力五金·日用品超市”连锁模式正一步步从理论走入现实。